宜家创始人离世，他是世界顶级企业家，更是改变人类审美的艺术家！
英瓦尔‧坎普拉德
不知从什么时候起，有家没家的人都开始热衷于去逛宜家了，吃顿肉丸土豆泥，然后找张床睡一觉，就能消磨一整天。是的，宜家几乎没有什么消费门槛。最重要的是，它考究的设计与实惠的价格更是深入各个阶层人的心，然而缔造了这一切的人——宜家创始人英瓦尔‧坎普拉德（Ingvar Kamprad），于2018年1月27日去世了，享年91岁。
把店铺做成展览
1926年，坎普拉德出生于瑞典南部的艾尔姆塔里德农场，从他祖父接手这个农场起，农场的经营问题就一直困扰着整个家族。因此，很小的时候，坎普拉德就树立了赚钱的意识，他把当时的“火柴大王”伊瓦·克罗格当成自己学习的榜样。
1932年，英格瓦·坎普拉德童年时于瑞典阿姆霍特和其妹妹合影。
1943年，也就是在坎普拉德17岁的时候，他以书面形式向管理部门申请了一家登记在案的公司，取了自己的姓名（Ingvar Kamprad）、艾尔姆塔里德农场（Elmtaryd）和附近村庄阿根纳瑞德牧区（Agunnaryd）的首字母，组成了公司的名字，于是就有了宜家（IKEA）。
1972年，英格瓦·坎普拉德在宜家瑞典哥德堡商场开业现场。
早期的公司形态很像现在的淘宝海外代购，从国外进口商品然后卖给当地的零售商。当时，全家人都忙着接单发货，坎普拉德的生意做得风生水起。
英格瓦·坎普拉德在宜家卖场。
可是随着生意的扩大，产品价格的降低，产品的质量也下来了。在这个时候，坎普拉德想到了一个绝妙的主意，那就是把店铺做成展览的形式。至今，你去逛宜家的时候，仍能感受到迷宫一样的展示空间所带来的别具一格的体验。
宜家卖场
在很大程度上，宜家已经不仅仅是一个家居卖场了，它创造的是一种开放、包容的现代文化。不管你是文艺还是普通，不管你是油腻还是佛系，都可以在宜家的样板家获得巨大的自由感。
像坎普拉德一样朴素
不久之前，就在我们盘点的2017年家居好设计里（原文戳：12件顶级设计单品，2018年让你的家更有品位！），宜家就凭借它的两个系列产品上榜：一个是与知名设计师Tom Dixon合作、在2017年的米兰设计周上推出的DELAKTIG系列沙发；另一个是它在八月份推出的带有亚热带氛围的一系列家居产品。
总而言之，不管是在国际设计周上还是在宜家卖场里，宜家的产品总给人一种“上得厅堂，入得厨房”的感觉。
当然，这和宜家的品牌定位有很大关系，在宜家创立之初，坎普拉德就认为低价才是企业的生存之道。当然，低价还不够，宜家要做的是设计优良、功能齐全的产品。
1976年，宜家成立30周年的时候，坎普拉德写下了《一个家具商的誓约》，其中“To create a better everyday life for the majority of people（为大众创造更美好的日常生活）”更是成为了宜家的“圣经”。
据说，坎普拉德是个20年如一日开着老式沃尔沃、吃着廉价工作餐的老人，关于他的生活，我们不甚了解。但是从宜家的产品里，我们的确能感受到那种深入骨髓的朴素。
在设计风格上，宜家被看作是北欧风格的代表，简洁、优雅。殊不知，这背后是一种深刻的人文关怀。坎普拉德关心资源分配不均和资源浪费的问题，关心阶层分化的问题，他想做的就是尽可能让世界更加民主。用他的话说就是：“为多数人创造更好的生活。”
花钱有道
如今，宜家在全球47个国家共拥有370多家门店，每年的销售额高达2315亿元。所以像坎普拉德这样一个拥有百亿身家的富豪，他的钱都花到哪里了？
只知道赚钱和存钱的企业家不会是伟大的，坎普拉德的伟大之处在于他用自己的产品改变着人们的生活方式，推动着世界的文明进程，但这些还不够！
坎普拉德在宜家卖场
除了缔造了宜家，他还在上世纪70年代末创立了世界上最大的慈善基金会。从此以后，宜家的商业利润就尽属于基金会了。
宜家设计的难民屋
2013年，宜家基金会与联合国难民署合作，向叙利亚难民捐赠了五万张宜家床垫。而在Better Shelter项目中，宜家专为难民设计了可供一个小型家庭使用12年的小型避难屋，该项目的宣传经理说：“他们需要安全感，关上那扇门，就能稍微放松一下”。
在那样一个动荡的国家，流离失所的难民是多么需要一个能带来安全感的家啊。而宜家所做的事，对于他们来说，又该是多么巨大的安慰！
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[编辑、文/尚峥妍]
